人力资源-第 12 页-海铺资源网-企业管理讲座培训

人力资源

【贾长松】关键人才薪酬之核算（下）

【贾长松】关键人才薪酬之核算（下）解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表...

9 年前 5

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【贾长松】关键人才薪酬之核算（上）

【贾长松】关键人才薪酬之核算（上）解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表...

9 年前 5

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【贾长松】关键人才薪酬之设计步骤

解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表精神;薪与业绩相关，酬与品行相关;因...

9 年前 5

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（三）

薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业...

9 年前 5

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二）

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二）薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所...

9 年前 5

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一）

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一）薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所...

9 年前 5

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【贾长松】岗位工作分析之工作内容

【贾长松】岗位工作分析之工作内容在企业企业中，每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地...

9 年前 5

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【贾长松】岗位工作分析与任职资格

【贾长松】岗位工作分析与任职资格确定岗位的任职资格，不仅要考虑工作对员工的要求，也要考虑员...

9 年前 5

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【王利芬、牛文文、邓锋】初创团队怎样留住高端人才

【王利芬、牛文文、邓锋】初创团队怎样留住高端人才初创团队急缺高端人才，可是一没充足的资金、...

9 年前 5

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【韩铁林】创业公司“用工荒”怎样去解决

【韩铁林】创业公司“用工荒”怎样去解决创业公司“用工荒”怎样去解决多次听到创业的人抱怨：...

9 年前 5

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【贾长松】关键人才薪酬之核算（下）

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（三）

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【贾长松】岗位工作分析之工作内容

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【王利芬、牛文文、邓锋】初创团队怎样留住高端人才

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