企业管理的方法主要分为以下几种:

1. 控制管理法:通过对组织的计划、控制和评估等环节进行管理,达到有效控制组织行为的目的。

2. 人力资源管理法:通过对人力资源进行有效的开发、利用和管理,提高组织的竞争力和效益。

3. 组织变革管理法:根据外部和内部环境的变化,调整组织的结构、流程和战略目标等,以适应和应对变化。

4. 全面质量管理法:从产品设计、生产、销售到售后服务,全面贯彻质量管理,以达到持续改善质量的目标。

5. 项目管理法:通过制定目标、计划和管理流程等,确保项目在预算、时间和质量等方面的成功实施。

6. 战略管理法:通过全面考虑内外部环境、制定长期战略规划和目标,以达到组织的长期发展和可持续竞争优势。