工厂生产管理流程及制度应该包括以下方面:
1. 产品设计和工艺流程。
2. 生产计划和排产管理。
3. 原材料采购和质量管理。
4. 生产设备和生产线维护与管理。
5. 品质保证和控制管理。
6. 完成产品的检查、测试与认证工作。
7. 工人的培训、考核和监督管理。
8. 生产安全和环境管理。
9. 生产数据的收集、分析以及管理。
10. 不断的完善和改进生产流程和管理制度。
同时,生产车间应该采取各种措施,确保工厂生产管理流程和制度的有效实施,包括例如设立KPI指标,建立生产数据监控系统等等。
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