属于企业管理的方法包括:

1. SWOT分析:分析企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁等因素,制定战略。

2. PDCA循环:通过计划、实施、检查和行动等环节,持续推进企业的改进和提高。

3. 战略规划:通过对企业资产、经营规模、市场定位等因素的分析,确定长远目标和发展方向。

4. 成本管理:对企业各项费用进行分析和控制,提高效益。

5. 质量管理:采用各种质量管理工具和方法,提高产品和服务的质量和用户满意度。

6. 市场营销:通过市场营销活动,提高企业的品牌知名度和市场占有率。

7. 人力资源管理:对员工进行招聘、考核、培训等管理,提高员工的工作效率和素质。

8. 知识管理:对企业的知识产权、专利技术等进行管理和创新,提高企业核心竞争力。

这些方法在企业管理中都有重要的作用,企业可以根据自身的实际情况选择适合的方法进行管理和应用。