《赢在责任》是李建立博士长期扎根企业咨询服务形成的实践结晶,它揭示了职场“问题背后的问题”,认为责任是最基本的职业精神和商业精神,其中“不敢承担责任是最大的风险、责任力是人才价值的分水岭、让承担责任成为一种职业习惯、培育“岗位责任”意识、企业组织要通过制度建立责任系统、对责任实施“管理””等观点非常富有实践性和操作性。不仅如此,李博士还坚持“日作而思、日作而修”的组织手段,即“领导即教练,管理即培训,工场即道场,工作即修为,问题会即培训会、考核单即责任单”,从而实现“担当责任”的力量。

一个缺乏责任的人是不可靠的人,一个缺乏责任的组织是注定失败的组织!
一个人有了责任心,才能有激情、有忠诚、有奉献,才有成就一切事业的可能!
一个组织有了责任价值观,才会有使命、有文化、有标准,才有基业常青的前提!
责任价值观——它既是我们对待生活的态度,也是我们实施企业管理的理念。责任管理,既是一个学术命题,更是一个实践命题!
浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?
作为员工要追求成功,作为组织的企业要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?

将“责任”放在最显著位置!长久以来,“责任”一直被淹没在企业组织管理各种功能和要素中。今天,我们需要将“责任”从繁杂的管理要素中独立出来归位强化。
什么是责任?其核心内涵即任职、份内事,担当造成的后果。
什么是责任心或责任感?其核心内涵即态度、内驱力,积极或主动地承担。
这些词汇或许大家知道,但“知道”没有力量,“相信”才有力量。我们听惯了下述理由:
肯定是其他环节有问题我这儿才出了问题
谁是领导谁负责,我只是一个兵
如果——,就不会出问题了
这是责任“逃避”者的借口。请反思:这是“我”的责任!

《赢在责任》课程目录
著名企业组织管理专家李建立博士的《赢在责任》课程从四个主题回答了如何面对责任:
1、担当责任:社会大道的回归
2、做责任人:开掘责任心,培育责任力
3、责任修为:怎样才能成为富有责任的人
4、责任管理:塑造“责任价值观”的企业系统

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