主讲专家:王笑菲
王笑菲,中旭总裁,西点管理模式创始人,西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询,2008年被评为改革开放30年中国教育创新人物。

课程精要:

靠结果生存——以利润为导向企业家的必会招!
金融风暴对中国企业的冲击和影响正日趋明显,在危机到来之际,我们的企业家和管理者该如何面对?
有执行才会有结果,而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡。
您的企业是否出现过以下情况:
●公司的战略,总是执行不到位?
●年初定的计划,到年终就“泡汤了”?
●老板累得要命,下属却无事可做?
●员工每天忙个不停,却提供不了公司想要的结果?

本课程让您用上西点管理模式的精髓,用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队,确保公司战略真正落地!

核心内容:
●结果观点三个不等式
●做好一个结果要具备三个要素
●上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因
●做结果的两种思维
●管理者如何保证执行者达成结果
●如何解决责任管理的困境
●西点军官七大结果管理法则
●合理授权的三个要点
●没有检查,就没有承担责任的员工
●没有共同的目标就不会有共同的利益

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