工作分析专注于收集、分析、整合公司各个工作岗位的相关信息,所有的人力资源管理工作都必须建立在工作分析的基础上。工作分析可以在企业人力资源管理的组织设计、招聘录用、绩效管理、人力资源规划、员工培训、薪酬设计等多个领域应用。一份好的工作分析有助于公司通过人力资源管理运作与公司政策结合来提升人力素质。本套课程由盛高咨询机构资深管理顾问步超老师指导您如何进行工作分析,并如何用工作分析的结果帮助我们招到合适的人,公平合理分配薪酬,并根据工作分析所制定的岗位说明书制定岗位绩效考核标准。目标群体:企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

讲师介绍:步超
盛高咨询资深管理顾问,山东大学MBA,企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授,以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括:企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间,积累了丰富的管理实战经验,并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想,在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。

《工作分析与职位说明书》课程大纲:
第一讲 工作分析的重要意义
第二讲 如何进行工作分析
第三讲 工作分析的主要内容及采取的具体分析手段
第四讲 编写职位说明书的原则和程序

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源